为什么很努力却一事无成?也许你的努力只是一种伪装

时间:2019-08-28 来源:www.gdlsxny.com

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小梅和小张是公司的两名员工,同时受雇。小梅希望通过自己的努力获得领导者和周围人的认可。

两年后,小张被提拔为主管,而小梅则没有晋升。

小梅不愿意,跑去问经理:“小张的推广让我感到很失落。我觉得我的工作很辛苦,但与小张的区别在哪里?”

经理并没有直接回答她的问题,而是对她说:“明天会有一位领导担任主管。你应该问他的助手,他们明天会来这里。”

当小梅听到工作安排时,她无法照顾自己的情绪,并迅速问道。

过了一会儿,小梅回来对经理说:“我问,明天下午三点。”

“怎么样?高速铁路还是飞机?有多少人聚在一起?”然后经理问道。小梅目瞪口呆,想着“早点不说”,但立即回应:“我会再问。”

经理打电话给小梅:“不,你叫小张进来。”

然后经理将同样的任务交给了章节。

几分钟后,小张回来报道:“明天监督和随行的助手,下午共有三人乘坐飞机。机场的着陆时间约为2:30。有可能去公司大约下午3点。因为现在是下午。航班上没有午餐,我建议你可以为他们准备下午茶。“

经理满意后,他让小张出门。回去问小梅:“你知道现在差异在哪里吗?”

小梅点点头。

这位经理心地坚定地说:“你真的很努力,但工作场所不是看谁努力工作,而是看谁有效率。”

努力工作并努力加班并不一定是高质量的勤奋。这是一个非常勤奋的外观。只有你被感动,工作的结果永远不会存在。

当我在学校时,有一个女孩真的很努力。她每天早起,前往宿舍走廊背诵单词。即使是晨练也充满了话语。

在平常的课堂上,她没有上厕所,她在座位上练习。

她努力工作,但她的表现并没有太大改善。

事实证明,她一直是一个机械的背单词,并没有努力使用语法。也就是说,她刚拿起一堆零件,但没有学会如何组装这些零件。

学习需要掌握要领,工作和休息的结合,死脑的支持只会是努力的一半。

这不是学习的情况,在商业竞争领域也是如此。

有一次,比尔盖茨和巴菲特参加了一次会议,有人问他们成功的秘诀。

他们各自记笔记,但同时在纸上写了两个字焦点。

只有通过聚焦才能继续在一个领域成长。

如今,许多母亲正在做微型企业以获得自己的收入。这不是一件罕见的事情,甚至有些人的收入高于上班的人。

我发现了一种现象:先是苦又甜。

当Weishang开始这样做时,并不容易。当网络被积累时,没有太多努力就会有利可图。

但与此同时,我也发现,第一个苦涩和甜蜜的基础是专注于做同样的事情。

例如,我的手机中有几家微型企业,有些是韩国服装,有些是台湾手工小说,有些是宠物用品。只要我有相关需求,我会进入相应的小组了解。

但是有一个我很少进去的小组。它是由我的一个朋友打开的。由于彼此的关系,我没有选择离开小组,但没有进入的原因是这个小组出售所有东西,这让我不知道该买什么。

有些人似乎非常努力工作并一直试图逃跑,但他忘了停下来思考。

许多人不知道他们未来的目标是什么。他们只是跟随人群,盲目跟随他人。

例如,当我们付出最多的知识时,我们买了很多课程,但他们只是听了而且从未使用过。甚至有些人甚至都不听。

在我们上课之前,我们是否考虑过这个问题,这个课程对我们自己的价值是什么,是否有必要购买它,以及如何在它最有效之后学习它?

阿里有湖滨大学,腾讯的青藤大学。这些大学不仅用于培训员工,还用于培养良好的企业文化。它们也是高管和讲师重新获得业务管理经验并有效促成这些模型的原因。

此外,恢复不仅要总结你自己的经验,还要学习别人的经验。

当您从其他公司或同事那里找到良好的经验或模型时,您可以自己动手并将其概括为您的工作方法。

在阳光下没有什么新东西。关键是要了解如何吸收,处理和使用知识和技能。

学习广泛学习和吸收他人的成果被我使用,这可以节省更多的时间和成本,并获得更高维度的结果。

从多个层面和观点,不断反思和重新出现来审视问题的努力只能转化为自己的能力。

为什么有些人似乎努力工作却变得非常缓慢?原因是他一直在他的舒适区学习。

例如,那些工作超过五年的中层公司面临着从1岁到40岁被淘汰的情况。

为什么会这样?

因为他们只使用相同的技能五年,而不是五年来一直在学习新的知识。在你自己的舒适区工作,人们从未成长过。

我们需要跳出我们的舒适区,并主动挑战我们不理解和不擅长的事情,我们的能力将会增长。

你怎么跳出舒适区?

找出你真正感兴趣的东西并花些时间在你的爱好上,也许你会有新的收获。

当你面临工作中的挑战时,你可以敦促自己快速学习新领域的知识,而不是说“我做不到”,“我不会”并主动摆脱责任。

你知道,当你让工作挑战出来时,你也可能失去晋升的机会。

本文由经理(ID:manashare)共享。如果您需要转载,请通过公共号码背景申请授权。

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小梅和小张是公司的两名员工,同时受雇。小梅希望通过自己的努力获得领导者和周围人的认可。

两年后,小张被提拔为主管,而小梅则没有晋升。

小梅不愿意,跑去问经理:“小张的推广让我感到很失落。我觉得我的工作很辛苦,但与小张的区别在哪里?”

经理并没有直接回答她的问题,而是对她说:“明天会有一位领导担任主管。你应该问他的助手,他们明天会来这里。”

当小梅听到工作安排时,她无法照顾自己的情绪,并迅速问道。

过了一会儿,小梅回来对经理说:“我问,明天下午三点。”

“怎么样?高速铁路还是飞机?有多少人聚在一起?”然后经理问道。小梅目瞪口呆,想着“早点不说”,但立即回应:“我会再问。”

经理打电话给小梅:“不,你叫小张进来。”

然后经理将同样的任务交给了章节。

几分钟后,小张回来报道:“明天监督和随行的助手,下午共有三人乘坐飞机。机场的着陆时间约为2:30。有可能去公司大约下午3点。因为现在是下午。航班上没有午餐,我建议你可以为他们准备下午茶。“

经理满意后,他让小张出门。回去问小梅:“你知道现在差异在哪里吗?”

小梅点点头。

这位经理心地坚定地说:“你真的很努力,但工作场所不是看谁努力工作,而是看谁有效率。”

努力工作并努力加班并不一定是高质量的勤奋。这是一个非常勤奋的外观。只有你被感动,工作的结果永远不会存在。

当我在学校时,有一个女孩真的很努力。她每天早起,前往宿舍走廊背诵单词。即使是晨练也充满了话语。

在平常的课堂上,她没有上厕所,她在座位上练习。

她努力工作,但她的表现并没有太大改善。

事实证明,她一直是一个机械的背单词,并没有努力使用语法。也就是说,她刚拿起一堆零件,但没有学会如何组装这些零件。

学习需要掌握要领,工作和休息的结合,死脑的支持只会是努力的一半。

这不是学习的情况,在商业竞争领域也是如此。

有一次,比尔盖茨和巴菲特参加了一次会议,有人问他们成功的秘诀。

他们各自记笔记,但同时在纸上写了两个字焦点。

只有通过聚焦才能继续在一个领域成长。

如今,许多母亲正在做微型企业以获得自己的收入。这不是一件罕见的事情,甚至有些人的收入高于上班的人。

我发现了一种现象:先是苦又甜。

当Weishang开始这样做时,并不容易。当网络被积累时,没有太多努力就会有利可图。

但与此同时,我也发现,第一个苦涩和甜蜜的基础是专注于做同样的事情。

例如,我的手机中有几家微型企业,有些是韩国服装,有些是台湾手工小说,有些是宠物用品。只要我有相关需求,我会进入相应的小组了解。

但是有一个我很少进去的小组。

它是由我的一个朋友打开的。由于彼此的关系,我没有选择离开小组,但没有进入的原因是这个小组出售所有东西,这让我不知道该买什么。

有些人似乎非常努力工作并一直试图逃跑,但他忘了停下来思考。

许多人不知道他们未来的目标是什么。他们只是跟随人群,盲目跟随他人。

例如,当我们付出最多的知识时,我们买了很多课程,但他们只是听了而且从未使用过。甚至有些人甚至都不听。

在我们上课之前,我们是否考虑过这个问题,这个课程对我们自己的价值是什么,是否有必要购买它,以及如何在它最有效之后学习它?

阿里有湖滨大学,腾讯的青藤大学。这些大学不仅用于培训员工,还用于培养良好的企业文化。它们也是高管和讲师重新获得业务管理经验并有效促成这些模型的原因。

此外,恢复不仅要总结你自己的经验,还要学习别人的经验。

当您从其他公司或同事那里找到良好的经验或模型时,您可以自己动手并将其概括为您的工作方法。

在阳光下没有什么新东西。关键是要了解如何吸收,处理和使用知识和技能。

学习广泛学习和吸收他人的成果被我使用,这可以节省更多的时间和成本,并获得更高维度的结果。

从多个层面和观点,不断反思和重新出现来审视问题的努力只能转化为自己的能力。

为什么有些人似乎努力工作却变得非常缓慢?原因是他一直在他的舒适区学习。

例如,那些工作超过五年的中层公司面临着从1岁到40岁被淘汰的情况。

为什么会这样?

因为他们只使用相同的技能五年,而不是五年来一直在学习新的知识。在你自己的舒适区工作,人们从未成长过。

我们需要跳出我们的舒适区,并主动挑战我们不理解和不擅长的事情,我们的能力将会增长。

你怎么跳出舒适区?

找出你真正感兴趣的东西并花些时间在你的爱好上,也许你会有新的收获。

当你面临工作中的挑战时,你可以敦促自己快速学习新领域的知识,而不是说“我做不到”,“我不会”并主动摆脱责任。

你知道,当你让工作挑战出来时,你也可能失去晋升的机会。

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